quarta-feira, 9 de julho de 2014

Nº. 964 - RAC


1. Tal como há famílias com uma gestão equilibrada dos seus activos provenientes do trabalho e/ou de rendimentos próprios, outras acumulam dívidas pouco razoáveis.

2. Algumas cooperativas apresentam resultados (actividades, gestão) pouco felizes, apostando em projectos sem a devida ponderação e/ou os adequados estudos, além de uma gerência descuidada e, por vezes, ruinosa.

3. Fundadores de cooperativas, sem rei e sem norte, tornam estas em clubes privados e, como tal, reduzem as actividades, bem como a admissão de novos elementos, a conversa fiada.

4. Também existem figurões que, da cooperativa, fazem casa própria, não admitindo qualquer actividade dentro desta sem o beneplácito da sua imprescindível pessoa.

5. Claro que tais unidades são formalmente cooperativas mas não funcionam como tal, desvirtuando o espírito que justifica a existência destas associações.

6. A prática de qualquer actividade - profissional ou de lazer - requer a devida preparação e cometimento pelo que os primeiros passos (bastas vezes aqui enunciados) são muito importantes.

7. Sem dúvida que a cooperativa é uma escola para relações cordatas, gestão democrática, alfobre de projectos, etc., mas ninguém beneficia da sua existência sem lá estar de corpo e alma.

Nau

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